Risk Management/Basilea 2/Solvency II: Sia Conseil ha partecipato attivamente all’implementazione dei dispositivi “ Pilastro I “ sulla natura dei rischi (rischio di credito, rischio operativo), sugli approcci regolamentari (standard, ARC,IRBA,AMA) e sui portafogli (Retail, Corporate...). Le nostre competenze e la nostra conoscenza delle riforme ci permettono un impegno concreto sui nuovi temi d’attualità:
- Conformazione agli aspetti della riforma: back testing, gestione interna, qualità dei dati
- Applicazione del reporting COREP: scelta dell’architettura funzionale, gestione delle evoluzioni nei dispositivi di produzione
- Strutturazione e accompagnamento dei progetti “Pilastro I” per i Paesi emergenti
Gestione attivi-passivi: Sia Conseil è diventata leader in ambito ALM (Asset Liability Management) Le nostre competenze ci permettono di accompagnare efficacemente i nostri clienti sull’insieme dei progetti che riguardano la filiera ALM:
- Governance e Organizzazione della funzione finanziaria e dei comitati di bilancio
- Definizione degli indicatori e della reportistica
- Passaggio da una gestione del bilancio regolamentare a una gestione della performance finanziaria
- Revisione degli applicativi ALM
Internazionalizzazione: Sia Conseil interviene regolarmente in operazioni d'integrazione o di estensione internazionale. Le recenti operazioni di concentrazione necessitano di un management specifico per poter allineare rapidamente le entità acquisite alla strategia, alle norme e alle pratiche delle Autorità di Tutela.
Il nostro intervento riguarda:
- L’industrializzazione dei processi di sviluppo: ottimizzazione dei costi e delle tempistiche d'implementazione, convergenza verso sistemi unificati
- La diffusione rapida delle best practice di settore per mantenere alta la performance (rendimento, costo del rischio) e l’immagine (valori, conformità regolamentare)
Distribuzione/Produzione/Relazione con la clientela: in un mercato sempre più innovativo nei tipi di prodotti offerti e nei canali di distribuzione, la reattività e l’integrazione dei processi di creazione delle offerte diventano fattori chiave. I consulenti Sia Conseil, esperti in statistica e organizzazione, vi assistono nell’implementazione e nel consolidamento di dispositivi che vi permetteranno di migliorare :
- La pertinenza dell’offerta: cross-selling, risk-based pricing, scores.
- La performance dei canali: selezione dei partner, strumenti di supporto alla vendita, gestione multi-canale
- La fidelizzazione e CRM
Asset Management & Titoli: Sia Conseil interviene su tutta la filiera titoli. Le nostre competenze ci permettono di intevenire nelle attività di front, execution e back office:
- Unboundling della catena di valore: integrazione rapida di nuove piattaforme di distribuzione e di produzione
- Adattamento dei processi di gestione dei rischi: miglioramento della sicurezza e della trasversalità della gestione del rischio operativo, risultati di processo (stress-test, post-trade, revisione delle ratio regolamentari)
- Armonizzazione del reporting: consolidamento e centralizzazione delle informazioni, gestione delle specificità locali, capacità di sfruttare gli esiti di auditing
Servizi assicurativi: Sia Conseil, grazie alla sua strategia di monitoraggio permanente, assiste le società di Servizi Assicurativi nel prepararsi alle grandi riforme regolamentari in arrivo (in particolare Solvency II) e ne accompagna l’ottimizzazione della performance:
- Focus sul cliente: arricchimento e integrazione di dispositivi decisionali di marketing (target, selezione multi-canale, Data Mining)
- Gestione finanziaria-rischi: monitoraggio permanente su Solvency II, ALM per il settore assicurativo
- Creazione e tariffazione dei prodotti: assicurazione di beni, responsabilità, perdite finanziarie, persone.
- Distribuzione e animazione della rete di vendita.
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