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Grâce à son positionnement clair, Sia Conseil propose des prestations de haut niveau pour assister ses clients dans leur quête de performance de leurs Systèmes d'Information, en toute indépendance par rapport aux éditeurs et aux SSII.

Sia Conseil a élaboré une offre adaptée pour répondre aux principaux enjeux des Directions Informatiques : Garantir l’adéquation des SI face aux besoins métier ; Maîtriser les coûts et améliorer la performance des SI ; Assurer la fiabilité et la sécurité des SI ; Piloter la gouvernance et le management de la filière SI.

  • Restructuration de SI : Sia Conseil accompagne ses clients pour réussir les grandes mutations de leur SI : Fusions/acquisitions ; Partenariats industriels ; Scissions… (stratégie d’évolution, schémas directeurs, architectures cibles, plan de convergence).
  • IT DataRoom / Audit : Sia Conseil a développé une méthodologie originale d’évaluation de SI : la méthode VIDOC®. Cette méthode pragmatique permet de qualifier les SI et d’identifier les axes d’évolution dans des délais tendus, ce qui en fait une méthode opérante dans des contextes difficiles (IT dataroom, audit suite à rachat ou changement de direction…)
  • Gouvernance des SI / Management de la filière SI : sa connaissance des modes de fonctionnement et des enjeux des grandes DSI et son approche opérationnelle confèrent à Sia Conseil l’équilibre nécessaire pour accompagner ses clients dans leurs réorganisations ou les évolutions de leur structure de pilotage

Après avoir renforcé la fiabilité de leur Système d'Information, les Responsables de SI cherchent maintenant à les rendre plus performants.
Améliorer la cohérence, favoriser la réutilisabilité grâce à une segmentation plus fine des composants du SI, garantir l'évolutivité à travers la désimbrication des blocs applicatifs sont autant de gisements de productivité.
L'urbanisation est une démarche outillée et méthodique qui permet de parvenir à ces résultats.
A cet effet, Sia Conseil met en oeuvre des démarches pragmatiques et opérationnelles autour des activités suivantes :

  • Mise en place ou renforcement d'un pôle d'urbanisme : Dans le cadre de la création ou de la réorganisation d'un pôle d'urbanistes, Sia Conseil vous aide à mettre en place les meilleures pratiques, les plus adaptées à vos besoins (organisation, normes, outillage...)
  • Etudes et projets d'urbanisme : Sia Conseil peut mobiliser rapidement une équipe d'urbanistes expérimentés pour mener à bien vos études d'urbanisme ou d'architecture à l'échelle d'un projet, d'un SI ou d'une entreprise (multi-SI)
  • Diffusion de compétences : Sia Conseil aide les pôles d'urbanisme à diffuser leurs compétences vers les équipes projets et les acteurs des SI (communication, formations, accompagnement...)

Sia Conseil dispose d'une expérience unique en maîtrise d'ouvrage stratégique et opérationnelle des grandes infrastructures de SI (systèmes d'échanges, référentiels...).
Sia Conseil a notamment développé une practice sur le métier référentiels afin d'assister ses clients dans la mise en place d'une structure efficace pour assurer le fonctionnement de leurs référentiels, clé de voûte des SI (Organisation du métier, élaboration de business cases, conception des infrastructures applicatives)

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