Notre objectif est d'assister les entreprises dans la mise en oeuvre et l'accompagnement du changement, qu'il soit de nature organisationnelle, réglementaire ou encore technologique.

Nos facteurs-clés de succès

• L'expérience de grands projets de transformation en France et en Europe
• Une focalisation sur les résultats opérationnels à tous les stades d'un projet
• L'adhésion générée par l'adaptation aux valeurs de chaque client

Nos types d'intervention sont articulées autour de :

• Audit d'organisation et scénario d'évolutions
• Diagnostic social (écarts culturels, pratiques professionnelles, structures d'effectifs, etc.)
• Design d'organisation
• Redéploiement d'effectifs
• Structuration de cellule mobilité et des dispositifs d'accompagnement
• Structuration de référentiel emploi/compétences
• Développement des compétences/Reconversion
• Rétention des compétences-clés / Gestion de la relève dirigeante

• Gouvernance et organisation de la fonction RH
• Professionnalisation de la fonction RH
• Animation de communauté RH
• Mise en oeuvre de BCS
• Diffusion d'une culture de gestion de la performance, du changement
• Refonte/Harmonisation des processus
• Mutualisation de moyens
• Élaboration de l'offre de services RH
• Mise en oeuvre de SLA
• Évolution / Refonte/Urbanisation de SI
• Assistance à l'émergence de grands projets

• Structuration de démarche de conduite du changement (kit méthodologique)
• Déploiement de méthodologie de conduite du changement (messages clés, stratégie des alliés, entretiens de perception, focus groupe, mise en place de réseaux, kit de communication, etc.)
• Déploiement de formation

• Fusion/Acquisition
• Externalisation d'activités
• Restructuration de services
• Accompagnement d'évolutions réglementaires
• Ouverture d'un marché à la concurrence
• Perte de parts de marché
• Développement de nouveaux métiers
• Déploiement de nouvelles offres
• Raréfaction de ressources (papy-boomers, matière première, etc.)
• Déploiement de nouveaux processus et de SI