Chaque mission fait l'objet d'une évaluation au cours de laquelle le responsable de mission expose les points forts et les axes d'amélioration. Le consultant fait part de ses attentes pour les prochaines missions (secteur d'intervention, type de mission, formation, relation avec l'équipe de management). C'est un moment privilégié pour exprimer librement ses attentes en terme d'évolution au sein de la société.
Nous souhaitons intéresser directement nos collaborateurs aux performances de Sia Conseil. La rémunération intègre donc une part variable comprenant :
- Un Plan d'Epargne Entreprise
- Un bonus déterminé en fonction des performances opérationnelles individuelles de chaque collaborateur
- Des primes d'atteinte d'objectifs opérationnels et commerciaux.
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