Les Services Financiers connaissent des mutations à la fois profondes et rapides. Les réglementations, l’harmonisation européenne, la consolidation des acteurs de la finance, le développement de la bancassurance, l’accélération portée par les nouvelles technologies sont autant de mouvements complexes à appréhender.

Sia Conseil compte aujourd’hui parmi les acteurs majeurs du conseil indépendant en Stratégie et en Management dans ce secteur.

Aussi nous souhaitons vous faire partager notre passion pour les Services Financiers, à travers un Blog dédié, dont l’objectif est de vous aider à décrypter les enjeux Stratégiques et Managériaux du secteur : http://finance.sia-conseil.com

Sia Conseil accompagne les établissements financiers sur des sujets stratégiques ou à forte valeur ajoutée, dans un contexte marqué par la consolidation du secteur, l’évolution des métiers et de nouvelles exigences réglementaires.

Fondée sur une réelle expertise métier, notre offre adresse les principaux secteurs de la banque, de la finance et de l’assurance : banque de détail, gestion d’actif, banque d’investissement, assurance de biens, assurance de personnes, gestion de titres, marchés de capitaux, crédit à la consommation, micro-crédit, moyens de paiement…

Sia Conseil intervient pour des établissements financiers de premier plan en Europe.

Nos prestations se veulent pragmatiques, entièrement focalisées sur les enjeux de nos clients et résolument tournées vers l’innovation grâce à une veille stratégique et réglementaire permanente.

Risk Management / Bâle II / Solvency II : Sia Conseil a participé activement à la mise en place de dispositifs Pilier I sur l'ensemble des natures de risques (risque de crédit, risque opérationnel), des approches réglementaires (standard, ARC, IRBA, AMA) et des portefeuilles (Retail, Corporate...). Nos compétences et notre connaissance des réformes nous permettent de nous investir sur les nouveaux sujets d'actualité :

• Mise en conformité sur les aspects métiers de la réforme : Back testing, usage interne, qualité des données...
• Mise en oeuvre du reporting COREP : choix d'architecture fonctionnelle, gestion d'évolutions dans les dispositifs en production...
• Cadrage, structuration et accompagnement de projets Pilier I pour les pays émergeants

Gestion actif-passif : Sia conseil est devenu le leader du conseil dans le domaine de l'ALM. Nos compétences et nos expériences nous permettent d'accompagner efficacement nos clients sur l'ensemble de leurs projets autour de la filière ALM :

• Gouvernance et Organisation de la fonction financière et des comités de bilan
• Définition des indicateurs et des reportings
• Evolution d'une gestion de bilan réglementaire à une gestion de la performance financière (introduction de TCI, vision en résultats et PNB, pilotage de la rentabilité)
• Refonte du système d'information ALM

Internationalisation : Sia Conseil intervient régulièrement dans des entités de pilotage international. Les opérations de concentration récentes ou de création ex-nihilo de filiales internationales (notamment dans le secteur des SFS) requièrent des axes de management spécifiques, afin d'aligner rapidement les entités sur la stratégie, les normes et les pratiques des groupes de tutelle. Notre intervention concerne de nombreux sujets dont :

• L'industrialisation des processus de déploiement : optimisation des coûts et des délais d'implantation, convergence vers des systèmes / architectures unifiées.
• La diffusion rapide des « best practice » métiers : pour maintenir la performance (rentabilité, coût du risque...) et l'image (valeurs, conformité réglementaire)

Distribution / Production / Relation clients : sur un marché de plus en plus innovant en terme de produits et de canaux, les processus de conception d'offres et de distribution se doivent d'être de plus en plus réactifs et intégrés. Les consultants de Sia Conseil, experts en statistiques et en organisation, vous assistent dans la mise en place et la consolidation de dispositifs à forte valeur ajoutée, notamment en termes de :

• Pertinence de l'offre : cross-selling, risk-based pricing, scores
• Performance des canaux : sélection des partenaires, outils d'aides à la vente, gestion mutli-canal
• Fidélisation et CRM

Titres et Asset Management : Sia Conseil intervient sur l'ensemble de la filière titres (titres, OPCVM, espèces). Nos compétences nous permettent d'adresser les fonctions de front, exécution et back office :

• Désimbrication de la chaîne de valeur : intégration rapide de nouvelles plateformes de distribution, mutualisation des usines de production (conservation, fonction dépositaire...)
• Adaptation des processus de gestion des risques : sécurisation et transversalité de la gestion du risque opérationnel, revue de processus (stress-test, post-trade, revue des ratios réglementaires...)
• Harmonisation des reportings : consolidation et centralisation d'informations issues de différentes entités de gestion (fondamentale, alternative, multi-gestion), gestion des spécificités locales, capacité à exploiter les pistes d'audit...

Assurances : Sia Conseil, grâce à sa stratégie de veille permanente, assiste les sociétés d'assurance à préparer les grandes réformes réglementaires à venir (notamment Solvency II) et accompagne l'optimisation de la performance des métiers (IARD, Santé, Personne) :

• Focus client : enrichissement et décloisonnement de dispositifs décisionnels Marketing (ciblage, sélection multi-critères, datamining).
• Gestion finances / risques : veille permanente sur Solvency II, ALM pour l'assurance
• Création et tarification de produits : assurance de biens, assurance de responsabilité, assurance de pertes financières, assurance de personnes
• Distribution et animation des réseaux de vente : réseau propre, agences, courtage, internet, autres modes
  

• Stratégie opérationnelle
• Assistance aux métiers pour mettre en oeuvre les grandes évolutions
• Mission de diagnostic réglementaire (activités, données, structuration projet)
• Mission d'organisation et de conduite du changement
• Analyse de la performance
• Étude d'urbanisation et schéma directeurs
• Pilotage de projet et maîtrise d'ouvrage stratégique
• Accompagnement dans la sélection de progiciel